Kantoorproza

De 7 meest nietszeggende marketingtermen

Liesbeth en ik hebben een ‘taaldingetje’. Ik steek meteen hand in eigen B-cup en vertel je dat ik elke dag minstens 17 tikfouten maak. Gevolg van een redelijk slecht zicht (kippig) en zeven dingen tegelijk willen doen.

Maar hier ter redactie krijgen we last van zuurstoftekort als we persberichten ontvangen met zinnen ‘niemand minder dan flatsie floefie’ opende de avond. Bedenk iets nieuws, roepen we dan. ‘Creatieve duizendpoot’ is ook zo’n omschrijving waar een stevige corrigerende tik van de juf op moet staan. Of ‘ik noem een’ wat gevolgd wordt door de naam Kate Moss. ‘Ik noem een Kate Moss’. Hoezo? Zijn er meer Kate Mossen dan? Afijn, da’s een irritatiepuntje hier.

Maar er is iets anders wat me doet gruwen. En ik geef onmiddellijk toe. Ik heb hiervoor gewerkt bij een geweldig fijne uitgeverij maar daar zaten ook wat types die iets teveel marketing-melk van hun moeders hebben gekregen wat resulteerde in een eigen taal. Voor het geval je de taal niet bij machte bent (goed teken!) geef ik je tekst en uitleg.

Uitrollen

Iedereen die het woord ‘uitrollen’ in de mond neemt, mag wat mij betreft een kwartier in de hoek staan. Het woord ‘uitrollen’ zit vaak vastgeplakt aan de zin ‘wie gaat dat…?’ waarmee degene die het u-woord in de mond neemt bijzonder verantwoordelijk overkomt maar het klusje, hop, bij zijn collega parkeert.

Monitizen

Ook zoiets waarmee je bijzonder goed je verantwoordelijkheid ‘borgt’ (jaja, ik zit er helemaal in. ‘Borgen’ bespreek ik zo). “Hoe gaan we dat monitizen?” Daarmee geef je aan dat je je ervan bewust bent dat in kaart brengen (gruw) van de resultaten bijzonder belangrijk is en ziedaar, het witte voetje bij je leidinggevende is gehaald. Je hebt nog geen stuiver verdiend voor die baas maar dat is waarschijnlijk ook een tussenchefje dus kan ’t schelen.

360 graden

Heel veel bedrijven zijn niet digitaal maar weten wel dat dit belangrijk is. Door vaak, veel en hard te roepen dat ‘we’ ‘360 graden’ moeten geef je aan dat dit een ‘speerpunt’ is en het aan jou niet zal liggen. Maar het digitale idee, dat hadden we nog niet ontvangen, is het wel?

Silos up, silos down

Een term die al dertig jaar in bedrijvenland rondwaart en niemand die echt weet wat het betekent. Ik in ieder geval niet. Als ik het goed begrijp, betekent dit dat grote bedrijven weer subafdelingen hebben die zo groot zijn dat ze eigen belangen hebben en eigen regels. Binnen het bedrijf ontstaat een silo. Of meerdere silos. Soms is het goed om verschillende regels te hebben (heel goed, silos up) maar soms is het algemeen belang groter en moeten alle silos ‘down’.

Terugkoppelen, schakelen, loopen, doorcommuniceren, aangelijnd houden

Vooral veel vergaderen, heen en weer bewegen en lucht verplaatsen. Ik vergader dus ik besta, zoiets.

Het stukje en het gebeuren

Een ‘stukje’ publiciteit. Of, nog beter, ‘een stukje pr-gebeuren’. Als-je-blieft.

Borgen

Hoe wordt dit geborgd? Hoe wordt gezorgd dat alles wat afgesproken is ook gerealiseerd wordt. Dat betekent het. En dan zou ik nu zo ontzettend graag van deze mensen horen wát er dan is afgesproken. Gewoon een idee. Iets concreets.

Zou dat lukken, mensen?